近年来，竞争上岗已经成为诸家公司选拔人才的常态。很多企业热衷于进行内部竞争上岗，将“伯乐相马”变成“伯乐赛马”。竞争上岗的初衷是创造条件令优秀人才脱颖而出，打破论资排辈，激发企业活力，营造公开公平公正的选人用人氛围。无数事实证明，竞争上岗确实在这方面发挥了不可替代的作用，但也产生了不少“副作用”，那么如何处理内部竞聘的失败者？